6月16日,国际主题公园巨头迪士尼耗时5年打造的中国内地首家迪士尼将在上海正式开园。根据500公里的有效竞争半径测算,长三角及部分中部地区的主题公园都无法置身事外。在一种空前看好的市场狂热中,中国俨然成为主题公园产业新一轮的竞技场。


市场竞争日趋激烈 “好虎”对阵“群狼”


在中国运营主题乐园竞争正变得日趋激烈,其中的两家尤为显眼。一方面是迪士尼——已在香港拥有一家主题乐园,投资55亿美元的上海迪士尼乐园也将于6月16正式开放;而另一面,则是亿万富豪王健林的大连万达集团——计划在未来四年中建设15个大型主题公园娱乐项目,其中首个项目刚刚启动运营。


王健林已经表示,迪士尼上海度假区这一头“好虎”架不住万达的“群狼”,认为全球最大的娱乐公司迪士尼误读了中国市场。迪士尼则称,王健林的此番言论不值得回应。游客会最终做出他们的判断。


有着六十多年主题乐园运营经济的迪士尼,在上海乐园本月开放之后,其在全球的迪士尼度假区总数将达到六个,一些度假区拥有不止一个公园或是景点。而南昌万达文化旅游城则是万达集团的首个主题乐园,但该公司制定了一个宏大的计划,将在2020年前在中国进一步建造14个大型主题公园项目,并在海外建设3个。


根本停不下来行业或将进入洗牌阶段


据测算,至2020年,中国文化产业占GDP比重将超过5%,文化及相关产业增加值将超过4.5万亿元,作为“旅游+文化+体验”的新型文化消费模式,主题公园旅游前景广阔。数据显示,2015年我国新增大型主题公园30多家,新增大型游乐设施400多台,截至2015年年底,全国大型游乐设施已达到2.04万台套。


有业内人士坦言,未来必将迎来行业大洗牌,主题公园只有做得有文化有味道,才能有市场,才能走得更远。据了解,目前除沿海地区外,内陆城市以及二三线城市也开始参与主题乐园的开发,但整体上质量参差不齐,能够保证品质的仅占少数。


究其原因是有很多不稳定的因素,从内部看,主题公园所需投资大、更新及维护成本高,且目前市场同质化程度高,想要在较长时期内维持高入园率和高重游率难度较大;从外部看,迪士尼、环球影城等洋品牌纷纷“入侵”,万达、长隆、方特等本土品牌拼命追击,再加上VR(虚拟现实)等新技术的冲击,市场局势变得错综复杂。而且,还有不少企业将主题公园作为廉价拿地的工具,或者不满足于重资产行业的长投资回报期,追求短期利益,忽视主题公园产品的规划与运营。


面对国际娱乐巨头的抢滩,业内人士分析,迪士尼的入驻对包括欢乐谷、宋城等项目都会产生一定的影响。


主题公园发展空间巨大但不是人人都会成功


从迪士尼乐园、海洋公园和凯蒂猫家园,主题公园在中国各地如雨后春笋般冒起,业界也得到巨额投资。但这股风潮会催生另一个地产泡沫吗?


有评论人士及业内人士称,主题公园仍有巨大的发展空间,但不是人人都会成功。


美国顾问公司Aecom预测,2020年中国将超越美国,成为全球最大的主题公园市场,届时入场人次将为2.21亿,是2015年人次的近两倍。


另外,中国建设主题公园的速度也是全球之最。仅在2015年,就有21个主题公园在中国开张,另有20个在建。根据国内一份研究报告,全国各地现在有近300个主题公园。


嘉年华国际执行董事孟才指出,在许多城市,为一家人而设的现代休闲去处仍然不足,所以中国有空间容纳大量新建的主题公园。


孟才强调,旅游地产开发商若只着眼于出售物业、忽视旅游业务,就很少能够成功。他说,嘉年华国际正从住宅开发商转型为旅游综合设施建设商,而要开展这项业务,将须依赖现有的主题公园收入,为未来发展共同融资。


2016年09月17日

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